ビジネスモデル検証支援
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ビジネスモデル
検証支援とは
ジャベリンボードに基づくインタビューで実際にユーザーの声を聞き、その反応を徹底的に検証・分析。現状の新規事業のアイデアは本当にニーズがあるのか、購買意欲をかきたてられるものなのかなど、実際にプロダクトを制作する前に、低リスクでビジネスモデルの検証を行います。
サービスアイデアが、ユーザーの求めるものになっているかどうかわからない
ユーザーの反応を検証しながら、改良・軌道修正を行います
考案したサービスは実際にニーズがあるのか、売れるのかを事前に確認したい
顧客の購買意欲を、サービスをローンチする前に低リスクで検証します
サービスを作ってうまくいかなかったとしても、1 から作り直す予算がない
ステージや予算、サービスの特徴に応じてお客様に最適な手法を選択します
SCHEDULE
お客様の要望をお聞きした上で、基本的には下記の4 ステップで進行します。
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要件定義
1month・現状の事業やサービスの目指す方向性、解決したい顧客問題、仮説などを定義。 -
課題調査
2month・要件定義を元に、ターゲットユーザーに対してインタビューを実施。
・インタビューを元に分析し、ペルソナやカスタマージャーニーマップを作成。 -
ニーズ調査
3month・課題調査で抽出したインサイトを元に、サービスをブラッシュアップし、MVPを作成。
・MVPを活用し、インタビューによりニーズ調査を実施。 -
納品・報告
4month・調査結果をレポートとしてご提出。
・ご希望に応じて対面orオンラインでレポートの内容をご報告。